平安银行行长谈零售条线人事调整:零售改革转型已经进入关键时期
458.vip_开元官方 3月17日下午,平安银行党委书记、行长冀光恒在该银行2024年度业绩发布会上表示,目前平安银行的零售改革转型已经进入关键时期,为此两周前也对总行班子做了一些调整,原深圳分行行长王军拟调到总行并分
3月17日下午,平安银行党委书记、行长冀光恒在该银行2024年度业绩发布会上表示,目前平安银行的零售改革转型已经进入关键时期,为此两周前也对总行班子做了一些调整,原深圳分行行长王军拟调到总行并分管零售业务,发挥其年轻有冲劲、战略领悟和执行能力强的特点。张朝晖行长助理兼任深圳分行行长。
冀光恒表示,深圳分行本身就是平安银行最大的粮仓,是银行零售改革策略落地的重点行。张行长丰富的经验,能更好地发挥老将守根据地的作用,助力零售改革等重点工作在重点分行再上台阶。
具体而言,冀光恒谈到,在干部梯队方面,就年龄结构而言,平安银行领导班子成员以55岁以上为主,75后只有一人;其次,要加强重点分行的工作,深圳分行的营收大概占到四分之一根据地不容有任何闪失;第三点是考虑到每个人的特点和擅长领域,同时也结合个人意愿,改革到了现在的阶段,张朝晖做了非常好的底层清理工作后,需要更有冲劲、更有闯劲、更年轻、更有思路,包括宏观价值能力的一个干部。王军在4家分行做过一把手,他拥有的突破困局的能力大家有目共睹,张朝晖对分行经营很有心得,所以让他们俩对调。
谈及平安银行的战略方向时,冀光恒强调,将来,平安银行还是一家以零售见长、以零售为主,带有科技基因的一家银行,这是毫无疑问的。过去在整个顺周期的情况下,经济高涨的时候,平安银行以比较好的方式比较快地做到了跑马圈地,迅速做大规模把零售做起来了,在比较长的时间内利润也是有的。但是在后来当经济出现一些调整的时候,平安银行的产品策略和风险策略调整稍微慢了一些,这些业务经过一年多的调整,零售战略梳理清楚了,后续还要解决配套措施的问题。
澎湃新闻记者 胡志挺
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